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推进体制机制调整 为蓬勃发展蓄能
2020年02月21日

“终日乾乾,与时偕行”,乘着核工业实现跨越式发展的良好势头,彩世界也按下了“万象更新”的“快进键”。新时代面临新形势,新形势赋予了彩世界新的使命。为了担负起这一使命,彩世界因时而变,不断推进体制机制调整,优化规章制度,力求从“源头”引入“活水”,出实招稳固根基,在改革中汲取养分,使“产研一体化”发展枝繁叶茂。

2019年12月23日,辞旧迎新之际,公司顺利召开第一届董事会第一次会议,根据中核集团党组会议精神,建立和完善了现代企业管理制度,形成有效制衡的公司法人治理结构和符合公司科研、生产、建设、管理需要的经营管理制度,为公司第三次创新创业做好了顶层架构。日前,公司又出台了《彩世界体制机制调整改革指导意见》,按照“坚持问题导向,稳中求进;坚持效率优先,兼顾效益;坚持滚动优化,动态修正”的原则,围绕公司生产、科研、项目三大业务领域,统筹“两轴三区”产业布局和设施建设运行,对机关机构进行调整,建立“小而强”的机关总部,对三大领域管理体系职责进行调整优化,新设部分专业化部门,进一步明晰了职责分工。并不断加强支撑体系建设,完善配套体系,对各二级单位实行模拟法人运作模式,促进管理方式从“集权”向“授权”转变。

“苟日新、日日新、又日新”,只有不断革新,才能不断进步;只有从思想上认可革新,才能在行动上支持革新。公司承担并将长期承担着国家重点工程建设和运行任务,对筑牢国家安全基石有着重要作用,因为“祖国需要”我们迎来了“两弹一星”以来最重要的发展机遇期,同时也面临着激烈的市场竞争,体制机制调整和优化已成为应对各种挑战的迫切需要。高质量完成国家重点任务,需要敢担当、能担当的干部职工队伍,而我们的队伍却依然存在着职责分工不明、专业水平不高、思想因循守旧、工作推诿扯皮等不良现象。体制机制调整,能够整合优势资源,明确职责分工、压实主体责任、激发工作活力,是公司转变工作作风,改进工作方法的强大推力。作为国家重点工程建设战线中的一员,我们应该深刻认识体制机制调整的内涵和外延,支持和拥护公司各项决策决议,自觉履职尽责,在其位、谋其事,用作为回应初心。

众志成城,方能凝聚磅礴之力,体制机制调整需要的是“撸起袖子加油干”的人,显现的是管理“更上一层楼”的实效。无论是三大业务领域,还是七大支撑体系,我们都不难发现,体制机制调整后更专业的人去做了更专业的事。2019年,矿区、公司重新制订了荣誉体系建设及管理办法,越来越多的一线劳动模范、优秀员工、先进个人被广大职工群众知晓和认可。他们立足平凡的岗位,创造了骄人的成绩,充分证明了实干才能获得实效。体制机制调整改革,打破了原本安逸的环境和局面,是考验干部职工忠诚干净担当的试金石。能否经得起改革考验,需要我们用实干来回答;能否答好改革试卷,需要我们用成绩来证明。(北书)


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